健康大脑HEALTHY BRAIN +
        

高效、高质、智慧的健康体系不但可以有效提高医疗质量,改善医护业务流程,更可以有效阻止医疗费用的攀升。

在大健康领域,银江股份布局医疗生态体系,建立从机构到个人从业务到数据的生态合作平台。凝聚产业力量共同探索医疗数据融合、挖掘、应用、生态充分融合的立体化区域大健康系统,打造人工智能在区域公共卫生领域的深度应用场景,为公众提供更高效、更精准、更快捷、更普惠的医疗卫生服务。

公司打造健康大脑帮助医生能够随时搜索、分析和引用大量科学证据来支持临床诊断。从大的范围来看,通过搭建区域医疗数据中心,在不同医疗机构间,建起医疗信息整合平台,实现个人与医院之间、医院与医院之间、医院与卫生主管部门之间的数据融合、信息共享与资源的交换,从而大幅提升了医疗资源的合理化分配,真正做到以病人为中心。

方案介绍

全民健康信息化和健康医疗大数据是国家信息化建设及战略资源的重要内容,是深化医药卫生体制改革、建设健康中国的重要支撑,全民健康信息平台以医疗领域云及端安全交互方法专利为技术支撑,以个人健康、保健和医疗全域信息为数据支持,以国家所制定的“46312”规划为顶层框架,以医疗管理机构为主体,形成综合医院/基层医院/体检机构/公共卫生机构的医疗服务模式。

平台运用新一代信息技术,通过医疗健康系统各组成要素(病人/医生、机构/医院、系统/终端)的有机协调,全面建设互联互通的信息平台,实现业务应用、业务协同和信息共享。构建基于全人群全生命周期的医疗服务与公共卫生服务的健康信息体系,依托城市级全民健康信息“智能中枢”,构造向下控制、向下监管和向外服务的应用模式,助力发展智慧城市服务体系,构建新型数字健康管理生态链,构筑健康中国的数据基石,实现医疗健康终端与智慧城市中心的互联互通,提供“云、管、端”一体化操作。


系统构成

    根据国家关于全民健康信息平台的顶层设计,平台包括“一大平台,四大资源库,八大协同应用”,覆盖各级医疗卫生、计生机构,以及卫生、财政、物价、卫监等有关政府部门,并通过平台为百姓提供便民服务。一大平台指数据共享与交换平台;四大资源库指人口信息、健康档案、电子病历、基础资源数据库;八大协同应用指医疗协同服务应用、公共卫生管理应用、医疗保障应用、综合管理应用、药品管理应用、计划生育应用、分级诊疗应用以及信息惠民应用。从而实现区域内卫生行政部门、公共卫生机构、卫生监督机构、社区卫生服务机构、综合医院等各个横向业务机构和纵向管理机构信息互联互通与业务协作,构建城市级全民健康数据中心,为区域内社会公众提供分级的、连续的、安全的、便捷的医疗卫生信息云服务,提升基本医疗卫生服务的可靠性及公平性,促进形成有效的分级诊疗服务体系,优化区域医疗资源配置,提高医疗服务水平和医疗质量,降低医疗费用,提升卫生综合管理水平和政府综合决策能力。


方案优势


全域健康数据中心

    医疗终端在业务过程中所产生健康数据通过前置化的接口模式,标准化的数据格式,权限化的验证方式和过程化的集成控制,汇聚形成全域健康数据集,实现数据抽取、清洗、转换、存储和应用

数据质量

    建立符合国家、行业规范的数据标准,通过动态验证接口服务、日志追踪、数据质量监控、前置机服务监控、以及总线服务状态监控等方式,实现了链路式的数据交换共享,保障了平台的数据质量

精准推送

以平台数据中心为基础,通过大数据分析各类医疗机构及相关机构、人群的需求,进行精准的医疗数据推送

数据协同

    以平台数据为核心,重构数据流协同,采用开放平台模式,实现面向计生的出生医学信息协同、面向公安的出生证信息协同、面向商业保险的费用信息协同、面向健康管理的疾病信息协同与面向综治机构的精神卫生信息协同等,形成部门与部门之间的信息资源互通共享和深度应用



项目案例

沈阳市全民健康信息平台

东丰县全民健康信息平台


方案介绍

医院信息集成平台以全院信息流为核心,通过业务流程的串联,连接临床信息系统、医疗管理信息系统和运营管理信息系统的医疗信息共享和业务协作平台,是医院不同业务系统之间实现统一集成、资源整合、高效运转的基础和载体。


系统构成


 

该平台采用interSystems Health Connect通用集成平台框架,提供海量适配器来连接各种不同的协议、技术及应用系统,传输信息符合HL7标准并兼容IHE相关标准,帮助医院快速实现对现有数据和应用程序的集成,监控整个医院业务运行状况。


方案优势


 

项目案例

贵州妇女儿童国际医院

安徽省阜阳市第二人民医院

江西省吉安市儿童医院

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方案介绍

家庭医生签约平台平台是家庭医生信息化机制下最核心的系统,对接区域人口健信息化平台、家庭医生服务APP、居民健康管理APP等,连接着可穿戴健康设备和健康管理中心等。承担着家庭医生对于签约居民的健康管理、慢病管理、健康服务、分级诊疗、双向转诊功能,通过家庭医生服务APP进一步实现全面、连续、有针对性的健康管理,加强了签约医生对签约居民的健康管理,定期对签约居民进行健康评估,掌握签约居民的主要健康需求,对签约居民进行分类管理,提供针对性服务,进一步强化了签约医生居民健康守门人的角色。


系统构成


 

根据家庭医生签约服务体系,由医疗机构和医生为居民提供专业服务,政府部门主导并负责监管,我们提出“一个基础、一个平台、两大体系、五大应用(1+1+2+5)”的顶层规划框架。其中囊括家庭医生签约服务信息化、家庭医生签约服务管理平台、医疗机构与医生为主的服务系统、卫生主管部门监管统计的考核系统、家庭医生服务APP的Android和IOS版本、居民健康管理APP的Android和IOS版本以及集成简化服务功能的微信端。


² 家庭医生实名制签约服务功能和居民网络个人健康账户加密实名认证功能相辅相成,居民可以通过手机APP、微信端搜索本区域内可以选择签约的医生,进而主动发起家庭医生签约的申请。在签约申请过程中系统会判断用户是否已经完成了个人实名认证,若尚未完成认证则进行个人信息补充认证后方可进行家庭医生签约的申请。


 

家庭医生通过手机端选择是否与该用户完成签约,在家庭医生与相应的居民完成签约之后,就要通过我们的系统为居民提供基本医疗、基本公卫、健康管理等服务,在我们的服务系统中也将实现医生完成服务的登记、健康信息录入的功能。


² 居民网络个人健康账户加密实名认证功能分为实名认证常规运作流程和数据加密传输两部分。

实名认证常规运作流程用户操作部分相当简单,其实背后的技术实现我们却花了一番心思,在用户提交实名申请、提交实名认证资料的时候,实名认证管理系统将在后台相应的生成APPID、APPKEY等相应的用户信息,为更深层次的数据加密进行初步的用户信息标记和识别。


² 家庭个人健康记录由家庭医生签约个人信息记录和城乡个人电子健康档案两部分组成,家庭医生签约个人信息记录是家庭医生与病人签约过程中双方不断添加数据信息逐渐丰富的个人信息记录,城乡个人电子健康档案则是由政府各部门共同建设形成的全生命周期型的健康档案。

家庭个人健康记录将两部分融合在一起,使得个人电子健康档案内容更加充实,由以往的“死库”向真正的“活库”进行转变。同时家庭医生也可以基于个人电子健康档案作为服务的依据,为居民提供更贴切的签约家庭医生服务。


² 三位一体健康信息推送功能将目前市面上最主流覆盖面最广的APP、微信、短信这三种信息推送方式整合到了一起,编辑好内容之后可以一键发布三通道,也可以选择单一通道进行内容发布,保证健康信息推送和健康教育工作的顺利开展。

 

方案优势

家庭医生签约服务管理系统是针对家庭医生签约所开发的一个资源整合、统一高效的健康管理系统。通过互联网技术在签约医生团队和居民之间建立一个远程健康管理体系,使签约医生团队可以随时关注居民的身体健康,并可以实时与其取得联系。签约医生团队能够及时发现并最大化满足居民对健康的需求,大大提高居民满意度,增加了签约医生团队和居民之间的粘性。

远程监控服务还可以加大签约居民对签约医生的认同感,增强群众对于签约服务的获得感。


项目案例

沈阳家庭医生综合服务项目

方案介绍

物联网医院,即利用物联网技术,实现患者、医护、药品、器械、医疗设备、医疗场所等资产系统之间的有效互动,按照一定的标准和管理规范进行有序的管理,达到‘精细化管理’模式。保障医院的基本医疗安全,提高医院的医疗质量、医疗水平和工作效率。其实现途径是根据医院信息化建设需求,按子系统方式逐个实施,最后通过物联网管理平台统一数据集成融合,形成报表,生成展示页面供医院管理人员、医护人员、上级主管部门、患者等对象使用,从而使医院各业务流程得以优化。


系统构成


 

公司以物联网AP为数据总线,以物联网综合管理平台为核心,在物联网中间件平台基础上开发出婴儿安全系统、输液监护感应系统、移动临床信息系统、智慧健康腕表、移动门诊输液系统、人员资产定位管理系统、医疗垃圾管理系统、消毒供应室管理系统、移动pacs、配方煎药智能管理系统等保障了各系统之间的数据传输与存储的稳定性和安全性,实现数据统一化管理。

为建设全国一流的物联网医院,全院覆盖物联网AP,并伴之扩建全院的婴儿安全系统、输液监护感应系统、移动临床信息系统、智慧健康腕表、移动门诊输液系统、人员资产定位管理系统、医疗垃圾管理系统、消毒供应室管理系统、移动pacs、配方煎药智能管理系统等等,全面打造信息化前端医院,为患者就医营造更加舒适、安全的就医环境,为医院提供精细化管理,造就物联网医院。


方案优势

数据交互简易、以物联网平台为核心基础,保障了数据的统一化管理与呈现

帮助病人:安心就医,享受服务

帮助医生:优化流程,提高效率

帮助护士:保证安全,改善服务

帮助管理者:规范流程,轻松管理

帮助医院:降低成本,提升品质

 

项目案例

浙江大学附属邵逸夫医院

浙江大学附属第二医院国际医学中心

武汉亚洲心脏病医院

潍坊医学院附属医院

滨州医学院烟台附属医院

浙江省人民医院

安徽医科大学第一附属医院

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